Le aziende, soprattutto le grandi, sono abituate a fare ricerca, hanno imparato a gestire l’innovazione incrementale, ma fanno ancora fatica con quella radicale, perché è più rischiosa e più difficile da spiegare a chi quotidianamente è impegnato a fare i bilanci e ha poco tempo o voglia di impegnare tempo, budget e risorse per altro.
INNOVATION MANAGEMENT
L’innovazione ha bisogno di consenso in azienda: perché è importante e come ottenerlo
Per fare innovazione radicale serve consenso in azienda, soprattutto in una fase di ridimensionamento dei budget. Come superare le difficoltà per ottenerlo? Quali strategie adottare? Ecco una check list e cinque libri da leggere
Pubblicato il 1 ago 2024
Giovanni Iozzia
direttore responsabile EconomyUp
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Giovanni Iozzia
direttore responsabile EconomyUp
Ho studiato sociologia ma da sempre faccio il giornalista e seguo la tecnologia . Sono stato direttore di Capital, vicedirettore di Chi e condirettore di PanoramaEconomy.
