Innovare non è facile, è un lavoro complesso che richiede pianificazione, governo delle attività e controllo dei risultati. Soprattutto in un’azienda grande e complessa. All’Innovation Center di Intesa Sanpaolo, a Torino, lavora una struttura dedicata proprio alla gestione dei processi e al monitoraggio della “redditivtà” dell’innovazione, non solo in termini finanziari. Ne parliamo con Elisa Zambito Marsala, responsabile Pianificazione dell’Innovazione, e Dario Bertola, responsabile Portafoglio Innovazione
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