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Francesca Porta e la sfida della Human Readiness in Autogrill: l’AI non va insegnata, va allenata

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Autogrill ha avuto un approccio democratico all’intelligenza artificiale. L’Head of IT Francesca Porta racconta il “paradosso dell’adozione”, i vincoli e le soluzioni. “Deve cambiare la mentalità delle persone”

Pubblicato il 26 feb 2026

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Fabio Davide Capasso

Innovation Strategist

Francesca Porta e la sfida della Human Readiness in Autogrill: l’AI non va insegnata, va allenata — Francesca Porta, Head of IT di Autogrill Italia, parte del gruppo Avolta.

Dopo l’entusiasmo per la tecnologia, l’adozione dell’intelligenza artificiale nelle grandi aziende si scontra con il fattore umano. E in un settore ad alta intensità di lavoro come il retail, dove la maggior parte dei dipendenti non ha competenze ingegneristiche, la sfida non è solo tecnologica ma culturale, ricorda Francesca Porta, Head of IT di Autogrill Italia, parte del gruppo Avolta.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Fabio Davide Capasso

Innovation Strategist

Sono un Senior Innovation Strategist con oltre 10 anni di esperienza in Open Innovation e Corporate Venture Client. In ELIS Innovation Hub supporto aziende e partner nell’adozione dell’AI e nello sviluppo di iniziative di innovazione, trasformando bisogni di business in progetti concreti ad alto impatto”.

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